AUDITORIA ANALÍTICA EM FACE DA AUDITORIA INDEPENDENTE
TÉCNICAS DE AUDITORIA ANALÍTICA UTILIZADAS NO BRASIL - UM ESTUDO DE CASOS
CAPÍTULO 5.4 - ANÁLISE DOS RESULTADOS DA PESQUISA EFETUADA
5.4.1 - Quadro II-AB - TÉCNICAS UTILIZADAS POR EMPRESAS BRASILEIRAS
AB. Elaboração e análise de fluxogramas de sistemas
Procedimentos das empresas | Empresas de origem nacional | ||||
Empresa A | Empresa B | Empresa C | Empresa D | Empresa E | |
B.1. Métodos de fluxogramas utilizados | ANSI - simbologia universalmente adotada | Playscript | ANSI - simbologia universalmente padronizada | ANSI - Simbologia universalmente padronizada | ANSI- símbolo padronizados universalmente Diagramas de fluxo de transações |
B.2. Explicação dos métodos indicados | Consiste na aplicação das técnicas largamente utilizadas para representar graficamente as transações da empresa auditada | Baseia-se no script usado em teatro, cinema e televisão e compõe-se de "palco", "ator" e "ação" | Consiste na utilização de simbologia universalmente conhecida, que irá facilitar a interpretação e análise do sistema, graficamente, por todos aqueles que aplicam a auditoria analítica | Consiste na demonstração do sistema em forma global, conforme sua sequência lógica | Transformando-se as informações em diagramas e combinando blocos e setas para indicar o processamento das transações |
B.3. Técnicas de fluxogramação do sistema | Horizontal por organização | Playscript | Horizontal por organização | Horizontal | Horizontal por organização |
B.4. Referência dos pontos críticos nos papéis de trabalho | Sim | Sim | Sim | Sim | Sim |
B.4.1. Forma de registro nós papéis de trabalho | Através de destaque no próprio fluxo, ou menção em papéis de trabalho específico | 1) Questionários 2) Fluxos lógicos 3) Formulários de segregação de funções | Identificando falhas de controles com ponto de atenção para inclusão no programa de trabalho para execução dos testes de validação, bem como para medir o risco | Destaque do ponto crítico com descrição pormenorizada do mesmo e observações do pessoal do cliente | Relatórios |
B.5. Confecção de fluxograma "ideal" para corrigir as falhas encontradas nas rotinas | - Sim, mediante a solicitação do cliente | Não | Sim. As alternativas de vem ser apresentadas de forma clara ao cliente, para que ele opte por sua inclusão no fluxograma | Não, exceto se solicitado pelo cliente | Sim |
B.6. Vantagens dos fluxogramas na fase de auditoria preliminar | Rapidez na avaliação dos controles internos Pronta identificação de "controles-chave" e eventuais falhas de controles Definição da extensão dos testes a serem aplicados |
Usualmente nenhuma | Possibilita uma visão global e abrangente do sistema avaliado Permite, com essa visualização, a identificação e análise dos pontos fracos de controle interno |
Planejamento do trabalho mais eficiente | Permite detectar de imediato falhas ou deficiências de controles |